浅谈权重

一般来说，有以下：种方法简单介绍设置权重

主观体验法

评估人员根据以往的经验直接为指标设定权重，一般适用于评估人员对评估对象非常熟悉和了解的情况。

主次指标排队分类

这是一种常用的方法简单介绍，也叫A、B、C分类。顾名思义，其具体操作分为排队和设置权重两个步骤。排队是将考核指标体系中的所有指标按照一定的标准进行排列，如重要性；设置权重就是在排队的基础上，按照A、B、C三个指标设置权重。

专家调查法

这种方法简单介绍是聘请相关专家对评价指标体系进行深入研究。每个专家首先独立设置评价指标的权重，然后以每个评价指标权重的平均值作为最终权重。对于不同的部门和人员，同一个指标每个指标的权重应该是不同的。不同来源的数据权重也不同。在评估实践中，应综合运用各种方法简单介绍科学设定指标权重。通常的做法是主要根据指标的重要性来设置指标，并根据需要进行调整。

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